實施分層審核（LPA）的重要注意事項有哪些？《安騰云精益數字化》
什么是分層審核？百度一下為：分層審核（LPA，Layered Process Audits）是一種由組織中各級人員按照預先計劃的頻次定期參與評審并回顧整改為基礎的標準化的評審過程
安騰云 | 2024-08-02 14:45:04
企業精益數字化轉型的前提條件有哪些？【安騰云精益數字化】
對于大部分企業來說，短期內運營管理可能不會面臨數字化轉型的壓力，長期發展的企業會有越來越多的數字化技術和不確定因素的挑戰，很可能因為運營某一項的不確定性和挑戰
安騰云 | 2024-08-02 14:45:04
中小工業企業如何解決設備管理難的問題？
中小工業企業如何解決設備管理難的問題？在中小制造企業運營管理中，巡檢是企業對于生產機械設備管理的重要管理環節之一；按照企業運營特點
安騰云 | 2024-08-02 14:45:04
TPM設備管理的原理，tpm管理對于傳統制造業的重要性！
首先需要知道的是：生產設備是制造行業的重要資產，在這一起點上去談設備管理才有意義；tpm管理的大意是：意思是全員生產維修制。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:03
“全員改善”成為企業發展助推器
員工有意見，隨時能向企業提出，只要建議合理，不僅各部門經理和主管要配合執行，員工本人還能拿獎品、得獎金……如今，在湖州分公司，全員改善制度已經成為企業發展的助推器。自2012年起
安騰云 | 2024-08-02 14:45:03
設備管理系統是精益車間生產管理過程中不可或缺的一部分
知道了解精益管理的人應該都知道設備管理這個理念，因為除了設備管理以外，安燈系統也是精益管理中非常重要的一環；首先設備是企業的重要資產管理之一，可以簡單理解地認為設備一旦出現故障
安騰云 | 2024-08-02 14:45:03
企業落實5s管理的八個步驟（精益人必讀精益知識）
企業實施落實5s管理的時間已經不短了，經過長時間的工作實踐發現，企業想要成功實施5s管理就要有一個適合自己企業本身的方式方法；只有全體員工熟練掌握了推動5s管理的訣竅
安騰云 | 2024-08-02 14:45:03
成功實施精益數字化管理的企業在管理上有哪些優勢呢？
企業內外競爭需要持續性的，永無止境的，創新再創新，改善再改善。同時發現這幾年的工業變革，基于智能驅動，精益、IE、科技管理也在升級生段…
安騰云 | 2024-08-02 14:45:03
做好工廠企業設備管理需要堅守的五大原則
隨著人們對設備的依賴性越來越大，需要有效的手段提取、匯總、分析、查看設備資源，及時彌補管理漏洞。實施最優秀的設備管理成為保證企業經營成功的關鍵因素之一。工廠企業要做好設備管理工作
安騰云 | 2024-08-02 14:45:02
安騰云精益數字化：5S管理在制造企業的實施作用大嗎？
5S管理的熱潮出現以后，人們看見了他的實際作用的綜合效率，也成為了的現在最流行的管理辦法；對于制造企業的生產管理現場、企業員工素養、企業形象等都反應出積極的作用。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:02
精益思想核心宗旨—— 3分鐘了解精益車間管理，提高企業工作效率
什么是精益？小編覺得這個詞可以使用在方方面面，但是他最早出現在車間現場，使用也是；精益的宗旨就是指把所有對企業有損失和浪費產生的源頭
安騰云 | 2024-08-02 14:45:02
如何確認設備管理工具是企業生產經營的重要途徑【安騰云精益數字化】
“工欲善其事，必先利其器”；對于生產制造企業來說，設備是企業生產經營過程中必不可少的工具，同時也是企業賴以生存和正常發展的重要資產之一。設備管理是生產企業的運營的基礎
安騰云 | 2024-08-02 14:45:02
《制造業質量管理數字化實施指南（試行）》解讀
2021年12月30日，工業和信息化部發布了《制造業質量管理數字化實施指南（試行）》（工信廳科〔2021〕59號，下稱《指南》）
安騰云 | 2024-08-02 14:45:01
TPM管理——怎么有效的建立企業設備管理制度的要素分析
設備是企業生產正常運行的載體，設備操作使用的前提和基礎是日常的設備管理維護和保養。因此要實現精益生產，使設備更好地為企業服務，為企業創造更多的價值
安騰云 | 2024-08-02 14:45:01
精益管理能帶來什么？能給企業帶來哪些價值？
企業為什么要實施精益管理？精益數字化管理，是依托行業榜樣日本豐田公司的生產方式為標桿進行的管理模式、生產方式以及人員培養三部分管理重點形式。企業推動精益生產能為企業帶來什么呢？
安騰云 | 2024-08-02 14:45:00
生產制造行企業應該使用什么車間管理軟件好呢？
生產制造型企業應該使用什么車間管理軟件才好呢？答案當然是精益數字化車間管理系統啦！為什么呢？精益數字化生產管理系統對于企業落地精益管理，減少浪費，提升生產效率，降低制造成本
安騰云 | 2024-08-02 14:45:00
工業制造企業實施精益數字化管理系統需要注意哪些問題？
工業制造企業實施精益數字化管理系統需要注意哪些呢？在企業標準化、信息化、精益化、自動化和智能化的扶持背景下；企業精益精益數字化內容和建設
安騰云 | 2024-08-02 14:44:59
精益標準化生產是什么意思？標準化生產作用于車間現有哪些優勢？
精益標準化生產是什么意思？精益生產中對于一項任務，把當前認為最好的實施方法做成一套標準，讓這項工作中所有參與的人執行這個標準，同時不斷完善這個標準，這樣的整個過程稱為“標準化”。
安騰云 | 2024-08-02 14:44:59
為什么制造企業都在推進實施QRQC精益生產管理工具？
您的企業都遇見過這些問題：企業跨部門出現溝通成本過高或者溝通障礙的問題，一旦關系到跨部門項目活動就推行困難或者直接推行不下去；不愿意主動解決問題。問題得不到有效地解決
安騰云 | 2024-08-02 14:44:59
總結幾個企業推行實施精益生產管理不順利的原因！
原因一：企業管理層不重視不參與精益過程與結果認知的差異性以及對角色扮演的差異性導致了截然不同的結果。從上到下搞精益，最高領導層不是搖旗吶喊就行，需要在充分認同精益思想的基礎上
安騰云 | 2024-08-02 14:44:59