應(yīng)用背景
改善提案、合理化建議工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，員工們立足崗位，圍繞提質(zhì)降本增效為企業(yè)群智涌現(xiàn)。企業(yè)紛紛引入精益管理，組織開展合理化建議、創(chuàng)意功夫、改善提案活動工作，但很多企業(yè)卻收效甚微,他們往往會碰到這樣的問題：
紙質(zhì)提交 繁瑣復(fù)雜
員工抵觸 參與度不高
審批失控 反饋緩慢 無法閉環(huán)
執(zhí)行緩慢 進(jìn)度不清 效果不明
獎勵不及時 打擊積極性
數(shù)據(jù)零散 統(tǒng)計(jì)費(fèi)事費(fèi)力
系統(tǒng)介紹
安騰云合理化建議系統(tǒng)正是應(yīng)對企業(yè)為實(shí)現(xiàn)通過改善提案挖掘員工智慧，通過實(shí)施提案，降低企業(yè)成本，提升企業(yè)競爭力的目的而開發(fā)。 系統(tǒng)以精益管理思想為指導(dǎo)，基于合理化建議、創(chuàng)意工夫、提案改善、問題反饋為原型，涵蓋改善管理、評審管理、積分管理、積分商城、報表分析多個模塊，為現(xiàn)場觀察、走動管理、質(zhì)量問題反饋、微創(chuàng)新提供數(shù)字化、移動化的改善工具。
提案建議
- 隨時隨地、手機(jī)提交
- 支持拍照、語音輸入
- 化繁為簡，激活全員
審核指派
- 提案信息同步流轉(zhuǎn)
- 主管及時審核快速指派
- 流程進(jìn)度透明，方便跟蹤
落實(shí)改善
- 落實(shí)任務(wù)自動提醒
- 改善情況及時上報
- 改善圖文手機(jī)提交
驗(yàn)收驗(yàn)證
- 改善情況及時驗(yàn)收
- 提案、審核、落實(shí)、審核全流程閉環(huán)管理
評審評分
- 內(nèi)置評審評分標(biāo)準(zhǔn)
- 提案評審快捷方便
- 與積分系統(tǒng)打通
及時獎勵
- 內(nèi)置評審評分標(biāo)準(zhǔn)
- 提案評審快捷方便
- 與積分系統(tǒng)打通
積分商城
- 個人積分賬戶明細(xì)清晰
- 內(nèi)置積分商城，積分禮品可自主選擇兌換
統(tǒng)計(jì)看板
- 改善提案數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計(jì)
- 積分、排名、參與率分析報表
- 改善大屏看板展示精益文化
成熟的中外標(biāo)桿企業(yè)改善實(shí)踐流程
內(nèi)置成熟的眾多外資和國內(nèi)頭部企業(yè)的精益改善活動管理的優(yōu)秀實(shí)踐流程，助力企業(yè)提高改善活動的參與率和人均提案率。
- 可滿足合理化建議、創(chuàng)意工夫、提案改善、自主改善、金點(diǎn)子等不同精益改善管理活動流程
- 可實(shí)現(xiàn)審核驗(yàn)證環(huán)節(jié)的多層、多級、不同類型不同流程的審核需求
- 可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)辦、協(xié)助、指派個人/部門落實(shí)等管理場景
- 可實(shí)現(xiàn)在流程中融合提案積分、落實(shí)積分發(fā)放等場景
應(yīng)用特點(diǎn)
為企業(yè)提供合理化建議改善管理體系，幫助企業(yè)建立完善、規(guī)范的管理體系，并可對提案進(jìn)行在線管理
- 批量導(dǎo)入員工信息，快速建立員工賬戶
- 自定義設(shè)置建議積分、評審體系。系統(tǒng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，自動生成積分、評審結(jié)果
- 歷史提案可全員分享學(xué)習(xí)、員工智慧傳播便捷，學(xué)習(xí)方便
- 豐富的統(tǒng)計(jì)分析報表，方便精益辦、財(cái)務(wù)相關(guān)管理部門管理總結(jié)分析
- 按照個人、部門、公司以及年月、分類等多維度分析及排行榜，建立改善文化氛圍
為企業(yè)帶來的價值
創(chuàng) 新
激活全員創(chuàng)新意識，低端顛覆式創(chuàng)新，從點(diǎn)滴做起
熵 減
對抗熵增，減少混亂、無序，激活組織和員工
精 益
小投入創(chuàng)造大價值，把浪費(fèi)降到最低程度，協(xié)作更緊密
轉(zhuǎn) 型
企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型，激發(fā)全員創(chuàng)新先行，數(shù)字助力全員智慧