5S管理的熱潮出現以后，人們看見了他的實際作用的綜合效率，也成為了的現在最流行的管理辦法；對于制造企業的生產管理現場、企業員工素養、企業形象等都反應出積極的作用。5S管理起源于日本，隨著時間的沉淀，廣泛應用于世界各地的企業管理中，5S管理也在各行各業風生水起。下面就5s管理工具在企業管理的實際作用，下面小編和大家簡單聊聊。

現場5S管理是以整理、整頓、清掃、清潔、素養為主要內容的精益管理方法，使用5S管理能夠凸顯優秀的企業形象，幫助制造企業的內部管理，提升企業綜合現場管理水平。雖然制造企業擁有最先進的生產工藝或設備，如果不進行有效地管理，工作場地雜亂，制作材料備件亂堆亂放，結果只能是生產效率低下，員工沒有生產動力，企業可能會出現這樣那樣管理的問題。5S現場管理可以有效地解決這個問題，它能使企業的生產環境得到極大地改善，是企業走上成功之路的重要手段。從長遠來講，現場5S管理給企業帶來的效益是無價的。因此，企業開展現場5S管理是十分必要的。

5S管理在制造企業的實際作用

5s管理提升服務質量

服務行業的核心在于人的素養；5s管理的核心就是提升人的素養；推行實施5s管理，規范 企業員工的行為、語言、從而可以大大改善產品到人的服務質量。

5s管理提高企業效益

5s管理主要在生產制造、銷售、服務過程中體現，建設實施5s管理從四個方面降低成本：減少：材料、人工、能源、事故的發生概率；從這些方面提高企業的經濟效益，實現降本增效。

5s管理提高工作效率

5是管理的出現，直接縮短了找工具、找材料、找文件的時間成本。從而提高工作效率。原本30秒的尋找時間，現在直接看板就可以解決。

5s管理降低事故發生率

先推行正確的安全操作流程，在進一步進行危險識別；對于可能涉及到的客戶、員工、外來人員或者區域內的部位，增加警示標識；降低事故發生概率

5s管理+數字化技術應用

這部分已經體現在：二維碼技術對于設備的管理、利用遠程安防設備、或者傳感器、高低壓設備監測等等技術已經實施在使用的

5s管理現在已經深入各類企業當中，可以提升企業形象 ，減少庫存量，降低設備故障發生、提高公司知名度等等實際作用；5s也是企業管理標準化的推動者。同時5s也是需要持續進行維持的，發生問題可以馬上發現，如果沒有5s，發現異常情況就慢的多。想要維持成果，就必須全面的標準量化，同時成為一種制度和習慣。