很多優秀制造工廠實施的分層審核管理是什么？
分層審核LPA（Layered Process Auditing）是一種質量管理工具，旨在通過分層次的審核過程，確保組織在生產過程中遵循標準操作程序（SOP）和質量要求。在本文中
安騰云 | 2024-08-02 12:34:10
精益生產方式——推行精益生產的4個特點有哪些？
精益生產方式（Lean production 簡稱LP）源于豐田生產方式，是美國的國際汽車計劃組（IMVP）中多位學者對豐田生產方式（tps）的高度概括。精益生產強調以更少的人力
安騰云 | 2024-08-02 12:34:10
精益車間生產管理有什么作用？標準化生產有什么含義？
車間生產現場管理的作用有什么呢？想要做好生產現場的管理工作，提高產品質量和員工整體素質，保證安全生產，對于企業提高經濟效益 ，這些對于企業來說都有關鍵性的意義。那么
安騰云 | 2024-08-02 12:34:10
車間4個工作特點看看是否使用精益數字化管理方式！
精益數字化管理系統是推動制造企業數字化轉型的最佳工具之一，數字化轉型是經濟趨勢的必然選項，也是產業升級和企業發展的必經之路。企業想要進一步發展
安騰云 | 2024-08-02 12:34:09
企業實施數字化精益生產管理，能夠有哪些收益的因素？
很多制造行業經理人都知道精益好，精益的好不在片面；在嘗試將精益生產管理實施到車間現場之前，深入了解精益生產原理和規則更重要。不了解清楚就不知道精益的價值，價值也需要按照數據定位
安騰云 | 2024-08-02 12:34:08
車間生產活動中，如何開展設備自主維護保養工作意識
企業都希望生產機械設備擁有高效的生產率。就拿設備本身來說，效率是衡量設備生產工作的指標，但是涉及兩方面；一方面是生產操作人員，另一方面是保養維修人員。設備的好壞由以上兩者負責
安騰云 | 2024-08-02 12:34:08
安騰云精益數字化：什么是Andon安燈？是否能快速上報問題反饋！
安燈（Andon）不是“安裝燈泡”的縮寫；是工業制造信息化的代名詞。通過安燈，車間人員可以快速上報生產過程中遇見的各種問題
安騰云 | 2024-08-02 12:34:08
精益生產——企業進行精益數字化管理優缺點分析
精益生產管理方式一直圍繞著生產價值，如果這種方式不能夠為企業帶來價值，客戶就認為他是一種浪費。無論您的企業是正在盈利運營還是走下坡路，都需要認清楚他是否可以為企業帶來價值
安騰云 | 2024-08-02 12:34:07
精益生產——做好企業基礎管理才能夠全面實現設備tpm管理
企業基礎性管理都有哪些呢？設備基礎性管理又有哪些呢？隨著國內制造業的蓬勃發展，制造業對于設備管理越來越重視；制造業最注重的就是基層管理建設，尤其是設備這塊
安騰云 | 2024-08-02 12:34:07
做好以下3個精益管理措施，快速提升車間生產管理效率
沒有好的車間管理，就不可能有好的企業管理和現場管理。車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位
安騰云 | 2024-08-02 12:34:05
精益生產——車間現場6s管理的10個要點分享
自日本豐田企業引進了5s管理以后，經過國內企業的不斷發展壯大，找到了跟家適合國內企業發展的車間管理辦法；例如：6s管理、甚至7s管理等等車間現場管理辦法。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:05
TPM設備管理——tpm管理目標是什么?都有哪些管理效果？
TPM的管理目標是什么？TPM的目標可以概括為四個“零”，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。停機為零：指計劃外的設備停機時間為零。計劃外的停機對生產造成的沖擊相當大
安騰云 | 2024-08-02 12:34:05
7大浪費，精益生產之七大浪費【安騰云精益數字化】
今天開始之前先引用一句話；“克勞士比說：質量也能夠用金錢衡量，如果我們把做錯及重做事情的損失費用加上來，已經超過了總收入的20%，不符合要求的代價達到稅前利潤的5倍。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:04
【車間現場管理】企業車間現場管理的4個關鍵因素
流動資金、工人、機械設備、運營管理的是企業車間現場管理必不可少的關鍵因素；他們中的每一個環節都是至關重要的一個節點。尤其在發展壯大的企業公司，問題就會出現得越復雜。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:04
什么是TPM設備管理？如何開展設備點巡檢的工作內容？
TPM是什么意思？ TPM由英語全面生產維護的首字母組成。它是TotalProductiveMaintenance的縮寫，表示所有員工的平均生產維護。專業術語是：全員工生產維護。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:04
精益生產——企業使用精益持續改善工具須遵守的十大原則
精益生產發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。而最能夠體現出精益生產的優勢一定是精益持續改善了
安騰云 | 2024-08-02 12:34:04
合理化建議系統為什么容易失敗?
合理化建議系統是許多公司用來鼓勵員工參與改進工作流程、提高效率和減少成本的一種方法。然而，很多建議系統都難以長期成功，經常會出現建議數量減少、質量下降，以及實施效果不佳等問題。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:03
移動報工就是快，移動報工的特點分析【安騰云精益數字化】
現行工業制造市場的企業大多數使用的還是ERP系統宮頸能，在生產管理和車間協同方面并沒有真正的使用起來，就連最基礎的報工系統還是停留在紙質化的方式上，殊不紙質化的的基礎數據量大
安騰云 | 2024-08-02 12:34:02
精益生產——簡單2個核心要素理解企業精益生產內容
精益生產是日本豐田企業工業方式的名稱，與傳統工業相比精益生產只需要使用一般的人員、一般的生產車間、甚至是一半的資金就可以高效率的進行生產任務工作。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:02
企業實現TPM設備管理零故障的管理方法和內容有哪些？免費分享
隨著國內制造企業實力的迅猛提升，很多工廠開始大舉引進更好的生產機械設備進行生產。然而，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短時間內設備就開始出現故障。
安騰云 | 2024-08-02 12:34:02