TPM是什么意思？ TPM由英語全面生產(chǎn)維護的首字母組成。它是TotalProductiveMaintenance的縮寫，表示所有員工的平均生產(chǎn)維護。專業(yè)術(shù)語是：全員工生產(chǎn)維護。TPM理論是生產(chǎn)管理充分參與活動的生產(chǎn)和維護方法，其重點體現(xiàn)在充分參與和生產(chǎn)維護上。通過建立一個涉及所有員工的完善的生產(chǎn)和維護系統(tǒng)，最終將優(yōu)化設(shè)備性能。TPM設(shè)備管理它是一種設(shè)備維護和維修管理系統(tǒng)，其基礎(chǔ)是提高設(shè)備的整體效率，將整個系統(tǒng)的預(yù)防性維護作為過程，并由全體人員參與。

為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能，按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法，對設(shè)備上的規(guī)定部位進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程，以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預(yù)防，早期處理，這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。那么，巡檢的工作都有哪些呢？

⑴定點——設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、項目及內(nèi)容，有方向地實施點檢。

⑵定法——明確檢查方法。是用“五感”判別，還是用使用工具、儀器測量。

⑶定標(biāo)——制定標(biāo)準。

⑷定期——設(shè)定檢查的周期。

⑸定人——確定由誰點檢，是操作人員、班組長還是機修點檢員。

設(shè)備點檢工作需要標(biāo)準化、持續(xù)化、可執(zhí)行，結(jié)合精益TPM活動實施。那么實施設(shè)備點巡檢的時候有些注意事項是需要注意的：

1、公司高層及設(shè)備最高管理者必須充分重視設(shè)備點檢工作，給與必要的資源支持。有清晰的設(shè)備管理組織架構(gòu)及職責(zé)，配備必要的設(shè)備點檢人員及點檢使用的工具儀器。

2、點檢工作需要有計劃性。設(shè)備管理者及點檢員必須制訂合理的點檢計劃表，按計劃嚴格實施。

3、制訂詳細可執(zhí)行的設(shè)備點檢標(biāo)準，配備必要的點檢表、點檢記錄等表單，使點檢工作標(biāo)準化、持續(xù)化、易操作。

4、充分發(fā)揮崗位操作工的日常點檢作用，使之成為第一線的點檢員，及時發(fā)現(xiàn)和處理一些簡單設(shè)備異常，與設(shè)備專職點檢員相輔相成，共同維護設(shè)備的穩(wěn)定運行。

5、設(shè)備管理需要有量化目標(biāo)，以不斷檢討改進。設(shè)備管理者可遵循PDCA循環(huán)，定期總結(jié)設(shè)備故障情況及點檢工作存在的問題和不足，及時改善點檢不便部位，持續(xù)改進點檢方式，完善點檢標(biāo)準。

制造行業(yè)本身就非常依賴設(shè)備，如果不針對設(shè)備進行管理，結(jié)果可想而知；開展TPM及設(shè)備點檢等相關(guān)活動，是預(yù)防設(shè)備重大故障的必要手段；有助于提升設(shè)備自主管理水平，有助于設(shè)備的穩(wěn)定運行，能有效減少設(shè)備故障和相關(guān)損失，并且有助于企業(yè)實現(xiàn)設(shè)備綜合效最大化！如果你對tpm設(shè)備管理還有哪些疑問，可以給我留言評論，有問必答。