精益管理——中小工業企業如何實現精益生產模式管理
隨著國內企業的不斷發展，很多優秀的企業管理者嘗試引用各類西方成功管理的工具，可想而知，成功幾率有多低。其中百分之90以上的企業推行精益生產都以失敗告終；為什么呢？
安騰云 | 2024-08-02 14:45:12
安燈系統和目視化管理共同實現車間現場數據實時處理
安燈系統作為實現數字化tpm管理的系統工具之一，能夠實現快速信息化傳播、實時報警、實時化顯示、統計分析以及報表生產的功能性工具。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:12
手機app生產報工系統的功能有哪些？《安騰云精益數字化》
手機app生產報工系統是一款功能性生產工具。可以通過報工系統傳導報工流程；還可以在系統內部隨時隨地的進行上傳工單，并且留有歷史數據，采集整合。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:12
通過精益改善提案能夠達到的管理效果【安騰云精益數字化】
精益改善提案能夠達到的管理效果和戰略目標有很多；具體有哪些措施和內容呢？我們先來了解一下什么是精益改善提案，他有哪些目的和意義，在企業管理中占什么角色呢？
安騰云 | 2024-08-02 14:45:12
數字化轉型為什么要以精益為基礎，精益是企業管理根基嗎【安騰云精益數字化】
數字化轉型為什么要以精益為基礎，精益是企業管理根基嗎？答案是：精益就是企業精益數字化轉型的根基。“習大大最近指出：只有攥緊種子，才能端穩飯碗”；意思不言而喻，就是說種子是基礎
安騰云 | 2024-08-02 14:45:11
企業升級迭代為什么要使用精益數字化管理？【安騰云精益數字化】
企業升級迭代為什么要使用精益數字化管理？部署數字化工廠已經成為郭偉扶持的企業戰略；在各級地方的倡導和頭部企業工廠的示范帶動下，例如：華為、阿里、騰訊等等企業。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:11
設備管理系統之精益設備管理的四大功能是什么？
在工業數字化的發展道路上，機械生產設備的參與感越來越強了，通過使用設備管理系統，加上數字化和信息化的科學技術手段，讓設備管理加便捷和高效化。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:10
看看行業人對企業精益數字化轉型的一些思考【安騰云精益數字化】
精益行業人是如何思考關于企業精益數字化成功轉型的？我們從精益大師蔣維豪講過的“以人為本 ，持續改善才是豐田的核心”，開始今天的文章。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:10
你了解精益改善提案和合理化建議的區別么？【安騰云精益數字化】
你了解精益改善提案和合理化建議的區別么？我們之前講了合理化建議的內容，前幾天也講了精益改善提案的知識；那么你了解他們之間的區別嗎？既然都是發現問題，提出問題
安騰云 | 2024-08-02 14:45:09
淺談一下如何做好企業設備管理的工作
在企業發展過程中，生產制造企業的設備管理顯得尤為重要；生產設備運行狀況的好壞，可以直接影響到企業的生產效率和生產成本；嚴重的話會直接影響企業大型設備的損壞程度。所以
安騰云 | 2024-08-02 14:45:08
【精益知識問答】總結了網友對于精益生產相關問題集合
小編在精益知識分享的同時，會有很多小伙伴對于相關問題有疑問；綜合情況小編決定固定時間做一些相關精益知識分享；有興趣的朋友和網友可以多多給我留言，我會把你們的問題記錄下來
安騰云 | 2024-08-02 14:45:08
數字化精益管理——如何讓企業推行精益數字化管理快速落地
精益生產起源于日本的豐田公司，初期中期可以很好地減少生產中的浪費情況，提高產品質量問題，提高標準化生產，降低生產成本。后來，經過不斷地發展和擴散學習，數字化精益生產橫空出世
安騰云 | 2024-08-02 14:45:08
精益數字化管理管理的是什么？精益管理思維有哪些？
首先，精益數字化是一種新型管理技術模式，他的核心思想是將企業實施精益思想與模式應用于數字化支撐的生產活動中各個環節中。精益數字化的目標是全面消除各種浪費
安騰云 | 2024-08-02 14:45:07
企業管理層應該如何做好車間設備管理工作？
隨著國內制造企業實力的提升，很多企業工廠開始引進更加精進更好的設備進行生產工作。然而好景不長，有些工廠使用這些設備后的效能并不太理想，有的甚至在短時間內設備就開始出現故障。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:07
談一談制造企業數字化轉型和精益生產管理系統的相關性
精益化、自動化、數字化和智能化是實現工業4.0的四個軸心，其中，精益生產是其他三化的基礎，精益化伴隨著企業走向工業4.0的整個進程。當然，精益車間管理之路并不好走
安騰云 | 2024-08-02 14:45:06
精益生產——車間生產現場實施tpm管理的幾點建議
車間生產現場要怎樣實施tpm管理？制造工廠要實現全員生產設備tpm必須具備一定的基礎，除了員工的素質還有管理層的決心和配合程度；在實施之前要深度理解tpm管理
安騰云 | 2024-08-02 14:45:06
精益車間生產現場的管理目標是什么？現場管理的有哪些要素？
【現場管理的四大要素】1）質量合格：減少產品的不良率，減少返工、返修，不斷提高產質量，贏得客戶滿意。2）按時交貨：合理安排組織生產，確保產品生產計劃的完成和按時交貨。
安騰云 | 2024-08-02 14:45:05
生產制造企業實施精益數字化生產管理的特點有哪些？
精益生產的主要特征為：對外以用戶為“上帝”，對內以“人”為中心，在組織機構上以“精簡”為手段，在工作方法上采用“綜合工作組(Team Work)”和“并行設計”
安騰云 | 2024-08-02 14:45:05
工業4.0要以“精益”為基
第四代工業革命，即工業4.0，它的出現相比于前三次，都帶來了更大范圍和更深層次上的技術創新，也帶來了不斷增長和趨于多樣化、個性化的市場需求。對于處在供給側一端的制造業而言
安騰云 | 2024-08-02 14:45:05
提高TPM設備管理的重要性——點巡檢管理模塊【安騰云精益數字化】
對于生產制造企業來說，設備點巡檢管理已經是一個耳熟能詳的管理系統了，現有的市面點巡檢系統更是一抓一大把，無論如何變化，目的都是為了一個設備管理！設備是企業生產的重要資產之一
安騰云 | 2024-08-02 14:45:05