精益改善提案能夠達(dá)到的管理效果和戰(zhàn)略目標(biāo)有很多；具體有哪些措施和內(nèi)容呢？我們先來了解一下什么是精益改善提案，他有哪些目的和意義，在企業(yè)管理中占什么角色呢？精益的管理理念應(yīng)該都很清楚了，就是降本增效，用最小的投資利益最大化。那么改善提案是什么呢？一起看一下吧！

什么是改善提案？改善提案是一項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)的體現(xiàn)方式，通過活動(dòng)本身，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工，積極主動(dòng)的提出并且實(shí)施有利于改善企業(yè)運(yùn)營管理水平；提高企業(yè)管理深度的建議、改進(jìn)方法和發(fā)明創(chuàng)造等一系統(tǒng)產(chǎn)生的活動(dòng)。

精益改善提案的目的：

1、提升生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率，改善工作環(huán)境

2、車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行

3、鼓勵(lì)、激發(fā)提升員工的改善提案意識(shí)和能力

精益改善提案的作用：

長期性的開展改善天活動(dòng)，可以達(dá)到員工自助、積極進(jìn)取的工作效率；打造積極向上的企業(yè)文化，改變一個(gè)企業(yè)的運(yùn)用模式：

1、培養(yǎng)員工的問題意識(shí)和提案改善意識(shí)，改善員工精神面貌，創(chuàng)造平一個(gè)積極文明的企業(yè)內(nèi)涵文化

2、精益改善提案可以提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，提高員工的技能水平。

3、改善提案可以創(chuàng)造員工工作環(huán)境，促進(jìn)員工工作的滿意程度，改善設(shè)備的運(yùn)營條件，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率

4、精益改善提案可以從細(xì)微之處，消除各種運(yùn)營中產(chǎn)生的浪費(fèi)、損耗；降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)量

公司激勵(lì)員工共同參與精益改善提案，達(dá)到凈地成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)、增強(qiáng)公司經(jīng)營效率；通過開展精益改善提案的活動(dòng)。精益改善提案是一項(xiàng)復(fù)雜、獨(dú)特的關(guān)聯(lián)性活動(dòng)，活動(dòng)只為一個(gè)明確的目標(biāo)，就是在一定量的事件、成本、預(yù)算、資源內(nèi)完成既定目標(biāo)。精益改善提案活動(dòng)培養(yǎng)全員參與精益生產(chǎn)管理的目的，所以；員工均可以提出改善提案建議。