小編在精益知識分享的同時，會有很多小伙伴對于相關問題有疑問；綜合情況小編決定固定時間做一些相關精益知識分享；有興趣的朋友和網友可以多多給我留言，我會把你們的問題記錄下來，定期做回復。或者有問題可以直接私信小編。好了，廢話不多說，我們開始今天的精益知識問答吧！

1、什么叫精益化管理？這個問題是問得最多的。

小編答：精益化管理是一種企業運營管理方式，是一種管理文化；以“精、準、細、嚴”為準則。通過提高改善員工素養，提高企業內部管理，加強車間協同管理；從企業整體上提高產能效率。

2、什么叫TPM管理？（小編這里特指設備管理）

小編答：做企業的都知道“全員生產性維護（TPM）”是TotalProductiveMaintenance的縮寫；是全員參與生產性維護和維護體系的方式。就是之全體員工通過TPM管理標準，不斷為完善過程管控。

3、精益生產的核心價值是什么？

小編答：精益生產的核心思想就是“全員參與，持續改善”。

4、目視化管理的意義是什么？（目視化也叫可視化）

小編答：目視化管理俗稱：看得見的管理；是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現場生產進行管理，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

5、目視化管理的執行要求是什么？

小編答：企業實施執行目視化管理的主要要求就是：統一性、簡潔、唯一、實用性嚴格要求。

6、在實施精益管理活動中“工作要求建立執行”中關鍵的審核目的是什么？

小編答：任何工作要求都是有標準有要求的，無論是生產作業還是企業運營作業都要建立工作要求；是管理人員審核觀察工作的正常依據，為了妥善處理差別，執行審核統一標準的。

以上是今天小編總結了6個提問較多的問題，如果你想了解更多精益生產知識內容有什么疑問，可以私信我，有問必答！