對于生產制造企業來說，設備點巡檢管理已經是一個耳熟能詳的管理系統了，現有的市面點巡檢系統更是一抓一大把，無論如何變化，目的都是為了一個設備管理！設備是企業生產的重要資產之一，占比對企業資產來說也相當可觀。所以說，設備點巡檢對制造企業來說是重中之重。設備管理是一個系統，系統內部劃分為：巡檢系統、檢修系統、事故上報系統等等模塊化系統。都是為了解決設備管理的一系列解決方案。設備管理系統包含：巡檢、檢維修、事故上報、資產庫存等等對于設備的管理。那么點巡檢模塊有什么作用呢？一起來看看吧！

點巡檢模塊的作用：

1、統一的巡檢標準、共享巡檢方法，讓巡檢員快速上手巡檢。

2、固定的巡檢周期，避免巡檢人員不按時巡檢，事后做假巡檢記錄行為。

3、有效的巡檢記錄，分析巡檢人員的工作狀態與能力。

4、以設備維度形成設備巡檢記錄，便于設備生命周期管理。

5、提供數據分析功能，達到管理設備的同時，也能管理巡檢人員。

目前國內的設備管理仍處于被動管理階段，缺少自主管理意識和全員設備管理理念；設備管理無論是管理目標還是管理方法，都圍繞設備形態進行，側重于保證設備的正常運轉為主要目的。使得提高設備管理水平的力度不夠，設備技術提升與維護保養工作不能深入進行，直接影響到了產品質量和生產進度。

設備點檢制是現代設備維修方式的基礎，是設備預防故障體系的重要內容。它對及時發現隱患、減少故障、提高設備的維護水平、實現安全有效運行有著重要意義。

在TPM管理思想中，把設備綜合效率（oee）提到最高，是TPM的根本目標。在積極推行TPM管理的同時，應力求以最少的資金、人員、材料和最適合的維修方法，提高產品產量、質量和降低成本，保持良好的生活環境以及飽滿的勞動情緒，以追求設備的綜合效率。

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