傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化企業(yè)的核心關(guān)鍵作用有什么？
隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，很多制造行業(yè)都開(kāi)始向智能制造進(jìn)行轉(zhuǎn)型，使得生產(chǎn)效率更加高效便捷。發(fā)展智能制造的核心是提高企業(yè)生產(chǎn)效率，拓展企業(yè)價(jià)值增值空間，主要表現(xiàn)在哪些方面呢？
安騰云 | 2024-08-02 12:33:47
精益生產(chǎn)——傳統(tǒng)生產(chǎn)制造企業(yè)如何尋求數(shù)字化智造轉(zhuǎn)型之路
數(shù)字化管理、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字制造、數(shù)字紅利、精益數(shù)字化等等管理名詞不斷地出現(xiàn)在傳統(tǒng)制造企業(yè)管理層的視線中；為什么呢？越來(lái)越多的生產(chǎn)制造企業(yè)加入數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中
安騰云 | 2024-08-02 12:33:45
四個(gè)步驟簡(jiǎn)單了解數(shù)字化安燈異常管理系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
安燈系統(tǒng)是什么？安燈系統(tǒng)主要的作用是在車間生產(chǎn)中，異常情況出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)；為了解決車間生產(chǎn)管理中的問(wèn)題所誕生的一個(gè)生產(chǎn)異常管理系統(tǒng)。安燈系統(tǒng)同時(shí)是一個(gè)實(shí)時(shí)化可視化的管理工具
安騰云 | 2024-08-02 12:33:45
精益生產(chǎn)——6個(gè)步驟企業(yè)精準(zhǔn)實(shí)施安燈異常管理辦法
企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)決定導(dǎo)入精益生產(chǎn)的時(shí)候就該考慮如何落地精準(zhǔn)實(shí)施了。很多企業(yè)管理層認(rèn)為精益生產(chǎn)的導(dǎo)入應(yīng)該是從管理入手，然后建立制度，一步步改善，全員參與；但是在精益行業(yè)人的眼中
安騰云 | 2024-08-02 12:33:44
什么是精益持續(xù)改善？是什么是車間現(xiàn)場(chǎng)改善？
精益是一種持續(xù)改善的文化，我們就不能僅僅把精益看成是生產(chǎn)系統(tǒng)的方面，必須延伸到企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，上升為戰(zhàn)略管理理念。不光是生產(chǎn)系統(tǒng)
安騰云 | 2024-08-02 12:33:44
企業(yè)實(shí)施車間現(xiàn)場(chǎng)5s管理的幾大誤區(qū)內(nèi)容的分享
5S管理是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動(dòng)的總稱，它是企業(yè)實(shí)施各大管理活動(dòng)的基石，只有做大做強(qiáng)5S管理，企業(yè)其他管理才有堅(jiān)不可摧的基石。但是
安騰云 | 2024-08-02 12:33:43
豐田公司獨(dú)特的管理理念創(chuàng)意工夫改善管理是什么？
豐田公司是一家以汽車制造為主的綜合性企業(yè)，在汽車制造領(lǐng)域擁有著深厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。而豐田公司的成功不僅僅來(lái)自于技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，更來(lái)自于它獨(dú)特的管理理念——?jiǎng)?chuàng)意工夫改善管理。
安騰云 | 2024-08-02 12:33:43
TPM管理——企業(yè)實(shí)施tpm管理活動(dòng)的五大基礎(chǔ)
tpm管理活動(dòng)不是單純地提高生產(chǎn)量和減少設(shè)備維護(hù)的一項(xiàng)活動(dòng)；tpm管理活動(dòng)追求的是全員tpm，全員參與進(jìn)來(lái)，企業(yè)決策推行實(shí)施tpm管理活動(dòng)就要把員工培養(yǎng)成操作能力和思想上的專家
安騰云 | 2024-08-02 12:33:41
如何利用大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)邏輯，讓生產(chǎn)設(shè)備管理數(shù)字化
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)字技術(shù)的普及應(yīng)用推動(dòng)了工業(yè)物聯(lián)、工業(yè)數(shù)字化的快速發(fā)展； 為工業(yè)4.0的實(shí)施帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。但同時(shí)
安騰云 | 2024-08-02 12:33:40
設(shè)備管理——7個(gè)步驟完成設(shè)備自主維護(hù)保養(yǎng)好習(xí)慣
生產(chǎn)設(shè)備對(duì)工作有切實(shí)的提高，以實(shí)現(xiàn)真正的效果，也即這個(gè)效果是能得到維持的。在開(kāi)展自主保養(yǎng)時(shí)，不可寄希望于一下子解決許多問(wèn)題，為此將目標(biāo)和內(nèi)容整理為7步，這就是“步進(jìn)式自主保養(yǎng)”。
安騰云 | 2024-08-02 12:33:40
設(shè)備管理真的那么重要嗎？這5個(gè)指標(biāo)一定要知道
企業(yè)在判斷衡量設(shè)備管理系統(tǒng)好壞的維度有很多層面
安騰云 | 2024-08-02 12:33:40
利用數(shù)字化系統(tǒng)激活企業(yè)合理化建議活動(dòng)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和科技的發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越注重精益化管理，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。然而，在實(shí)踐中，企業(yè)往往面臨許多問(wèn)題
安騰云 | 2024-08-02 12:33:39
分層審核LPA管理工具是什么，主要意義有哪些？
分層審核方法不但適用制造部門(mén)，同樣也適用非制造部門(mén)，這是一個(gè)很好管理工具，也是推動(dòng)企業(yè)不斷改善與提升的一個(gè)有效的方法，但是需要更好的執(zhí)行。
安騰云 | 2024-08-02 12:33:39
精益生產(chǎn)是如何（JIT）提高車間生產(chǎn)效率的？
上次我們?cè)诰嬷R(shí)問(wèn)答中提到按需生產(chǎn)（jit）的概念；JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)所提倡的思想實(shí)在有需求的情況下進(jìn)行，這種方法會(huì)有效減少庫(kù)存，降低成本浪費(fèi)情況，縮小企業(yè)現(xiàn)金流壓力
安騰云 | 2024-08-02 12:33:38
設(shè)備監(jiān)測(cè)、設(shè)備信息化管理對(duì)于工業(yè)企業(yè)的重要性！
隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)制造的結(jié)合產(chǎn)生了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，作為制造業(yè)工廠車間，智能化的重要性不言而喻。其中，最為重要的則是工廠設(shè)備監(jiān)視、設(shè)備信息化
安騰云 | 2024-08-02 12:33:38
精益管理——車間產(chǎn)品質(zhì)量管理利器3步驟分享
現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中，越來(lái)越多的企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的核心關(guān)鍵管理點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)管理的重中之重，要想生產(chǎn)企業(yè)良性發(fā)展，就必須堅(jiān)持產(chǎn)品嚴(yán)格的質(zhì)量管理路線。
安騰云 | 2024-08-02 12:33:35
精益生產(chǎn)管理——企業(yè)實(shí)施精益數(shù)字化生產(chǎn)管理的6個(gè)誤區(qū)（一）
隨著機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展環(huán)境日漸消瘦，精益生產(chǎn)管理在國(guó)內(nèi)迅速被推廣接受，并且不斷發(fā)展，發(fā)展成為精益數(shù)字化管理。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始學(xué)習(xí)引進(jìn)精益生產(chǎn)管理
安騰云 | 2024-08-02 12:33:34
安騰云精益數(shù)字化：什么是設(shè)備數(shù)字化管理？精益設(shè)備管理系統(tǒng)主要功能有哪些？（完整版）
隨著現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的需求量越來(lái)越大，生產(chǎn)設(shè)備日益大型化、自動(dòng)化；流程線生產(chǎn)流程問(wèn)題逐漸浮于表面。企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的依賴性越來(lái)越高
安騰云 | 2024-08-02 12:33:34
如何做好tpm管理，TPM設(shè)備管理人員應(yīng)該具備的能力有哪些？
TPM理論是生產(chǎn)管理充分參與活動(dòng)的生產(chǎn)和維護(hù)方法，其重點(diǎn)體現(xiàn)在充分參與和生產(chǎn)維護(hù)上。通過(guò)建立一個(gè)涉及所有員工的完善的生產(chǎn)和維護(hù)系統(tǒng)，最終將優(yōu)化設(shè)備性能。
安騰云 | 2024-08-02 12:33:34
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