企業(yè)在判斷衡量設(shè)備管理系統(tǒng)好壞的維度有很多層面，設(shè)備可用率、設(shè)備綜合效率（OEE）、設(shè)備有效生產(chǎn)率、設(shè)備故障率、設(shè)備備件周轉(zhuǎn)率、設(shè)備維修率以及設(shè)備平均修理時間等等綜合角度判斷；不同的設(shè)備判斷指標衡量設(shè)備運營管理方向。那么，設(shè)備管理真的那么重要嗎？

指標一：設(shè)備綜合完整率

所謂設(shè)備綜合完整率是指在設(shè)備點巡檢期間，完好的設(shè)備與工廠設(shè)備總數(shù)的比例；這一點在很多企業(yè)中都是重要的判斷指標。在設(shè)備檢查的時候，如果設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，沒有出現(xiàn)問題故障就算是完整的。很多企業(yè)的設(shè)備完整率達到了90%或者以上，這個數(shù)據(jù)看似很漂亮，實則在小編看來就沒有多少可以提升的空間了，同時也就說明了該企業(yè)沒有什么可以改善的了，也就意味著該企業(yè)很難在進步了。有個詞今年常常看見，叫做細思極恐，您可以認真沉淀一下了。設(shè)備完整率這一關(guān)鍵指標是可以有效反應(yīng)設(shè)備管理狀況的直接問題的，如何應(yīng)用？就要看企業(yè)管理人員的如何使用了。

指標二：設(shè)備故障率

首先，設(shè)備故障率分為兩種情況，故障頻率和故障停機率。

設(shè)備故障率是指設(shè)備故障次數(shù)和設(shè)備實際使用的比例。

設(shè)備故障停機率是說河北故障停機時間和設(shè)備實際工作時長的比例。這樣一看，明顯是設(shè)備故障停機率能夠更加真實地反映設(shè)備的實時狀態(tài)。

指標三：設(shè)備綜合效率（OEE）

設(shè)備的OEE是可以全面反應(yīng)設(shè)備效率的指標之一，OEE是指設(shè)備計劃工作實踐效率、設(shè)備性能工作效率和設(shè)備生產(chǎn)綜合效率的一個結(jié)果。設(shè)備計劃時間代表的是出勤率，設(shè)備性能代表的是上班期間是都有開小差的情況，設(shè)備生產(chǎn)綜合是代表有效工作實踐內(nèi)是都經(jīng)常有殘次品胸出現(xiàn)，是否能夠保質(zhì)保量的把計劃工作有效完成。這就是設(shè)備綜合效率的關(guān)鍵指標。

指標四：設(shè)備故障維修率

設(shè)備故障維修率一般是以年為單位，年維修費用與年度生產(chǎn)總值相比，還有一種是維修費用與該年資產(chǎn)總值相比。設(shè)備維修率的數(shù)值大小不能夠明確說明設(shè)備故障問題；設(shè)備維修本身就是一種投入，投入是創(chuàng)造價值和產(chǎn)出兩種。如果設(shè)備維修不足，生產(chǎn)損失就會增加，如果設(shè)備維修過剩，那就是一種浪費。在恰當(dāng)?shù)谋壤度胧瞧髽I(yè)追求的目標。

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