TPM理論是生產管理充分參與活動的生產和維護方法，其重點體現在充分參與和生產維護上。通過建立一個涉及所有員工的完善的生產和維護系統，最終將優化設備性能。TPM設備管理它是一種設備維護和維修管理系統，其基礎是提高設備的整體效率，將整個系統的預防性維護作為過程。那么，tpm設備管理人員應該具備哪些設備管理能力呢？一起和小編了解一下吧！

1、善于發現設備異常的能力

能發現設備異常的“異常發現能力”，并不純是已產生了故障或產生不良時才發現異常，而是當似乎要發生故障，似乎要產生不良時，能對這些故障原因之類的異常一目了然，只有這樣，才能稱作為真正的“異常發現能力”。

2、能夠解決處理設備異常問題的能力

對于已發現的異常現象，只有使之恢復至原來的正確狀態，才能發揮設備本來的功能，而且還應能根據異常的程度來決定是否向上級及維修保養部門報告，該怎樣處理。

3、設備異常判斷能力

發現異常的能力常常取決于各人的水平和經驗，由于水平和經驗的不一，就可能影響對異常的發現。為了防止這種現象，就應該決定一個確定的量，以判斷設備是否正常。

4、持續培養設備異常管理能力

要培養出能駕馭設備的操作人員，要形成自主保養的體制，一方面要注重人才的培養，另一方面要根據其實際能力對工作有切實的提高，以實現真正的效果，也即這個效果是能得到維持的。