提高生產效率企業管理層一定會想到精益生產，“精益生產”是一種方法手段，目的在于徹底消除無效活動和浪費、最大程度為企業獲取經濟效益。這種方式相對于其他方式而言，能在有限的時間內為企業帶來更多的利潤，因此它被廣泛使用。在眾多生產管理工具中，精益數字化管理系統是作用最實際的，下面和小編一起了解車間數字化對于制造企業的作用大不大！

精益車間數字化管理系統的作用如下：

規范車間管理流程

一個產品從下單到開始批量生產的整個流程復雜瑣碎，包括制定生產排期任務、車間班組生任務；企業管理者需要盡量簡化繁瑣的生產步驟，例如任務分配，人員溝通，質檢結果記錄等等。通過車間數字化管理系統，我們可以通過將整個工單流程線上化，實現產品的高效生產。

物料庫存高效管理

以往制造業在生產產品時，一旦產品物料產生積壓，就會形成高庫存。這對于想要實現精益生產的企業來說，是絕對不行的，因為高庫存會伴隨著一些問題。企業需要增設人手，來管理這些庫存，從而就增加了人力成本；庫存大量堆積，調用更耗時。車間是數字化管理系統的精益生產方案，對物料庫存數據實時監控，避免物料緊缺或者浪費。

實時化看板生產管理

看板作為精益生產的一種核心管理工具，兩大作用分別是數據監控和數據分析。制造過程中，可以通過看板對制造流程進行可視化管理，監督整個制造流程。一旦出現問題阻礙制造正常進行，監管者可以立即發現并采取措施。所有的數據，都在車間數字化管理系統內自動統計分析。