精益數(shù)字化車間管理系統(tǒng)是制造企業(yè)管理車間現(xiàn)場管理流程最得力的幫手；不僅能夠有效幫助管理層優(yōu)化現(xiàn)有管理方式，還能夠幫助工廠解決管理中現(xiàn)存的問題。那么，什么樣的企業(yè)適合精益數(shù)字化管理系統(tǒng)呢？使用了數(shù)字化管理系統(tǒng)后能否改善車間現(xiàn)場哪些問題呢？中小型制造企業(yè)要怎么選擇車間管理系統(tǒng)呢？一起和小編深入了解一下吧！

精益數(shù)字化車間管理系統(tǒng)適合哪些企業(yè)？

1、盲目生產(chǎn)，設(shè)備頻頻故障，責(zé)任劃分不清楚，生產(chǎn)數(shù)據(jù)難等問題企業(yè);

2、多品種、小批量、按訂單生產(chǎn)的企業(yè),如接單代工企業(yè), 模具制造企業(yè)等;

3、產(chǎn)品復(fù)雜、生產(chǎn)能力存在瓶頸的企業(yè);

4、按市場預(yù)測生產(chǎn)的傳統(tǒng)行業(yè),如普通機(jī)械設(shè)備制造、機(jī)加裝配和電子產(chǎn)品等;

5、其他面向客戶進(jìn)行產(chǎn)品定制的制造企業(yè)。

精益數(shù)字化車間管理系統(tǒng)適合哪些企業(yè)呢？

1、實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場透明;

2、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)制造過程的生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù),能有效解決企業(yè)由于生產(chǎn)成本過高、生產(chǎn)過程管理效率低下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題;

3、構(gòu)成企業(yè)間信息交換、數(shù)據(jù)共享、操作的全方位應(yīng)用。

4、設(shè)備備品備件、設(shè)備臺賬、設(shè)備履歷、設(shè)備報修、點(diǎn)巡檢、保養(yǎng)維護(hù)、備品備件、生產(chǎn)派工報工、質(zhì)檢管理、車間看板、數(shù)據(jù)分析等多個功能模塊管理。

5、信息傳遞不及時、不準(zhǔn)確;異常問題處理不及時造成等待浪費(fèi)；生產(chǎn)問題信息丟失，缺乏有效記錄； 歷史數(shù)據(jù)難利用，持續(xù)改善沒有目標(biāo)和依據(jù)，無法形成預(yù)防性干預(yù)。