精益生產和精益思想博大精深，需要實時學習了解才能夠更加深入；今天我們繼續分享精益生產管理的知識，。還是同樣，有興趣的朋友和網友可以多多給我留言，我會把你們的問題記錄下來，定期做回復。或者有問題可以直接私信小編。

1、精益生產中常說的“拉動式”生產是什么意思呢？

小編答：所謂“拉動式”生產就是每一道工序的生產都是由其下道工序的需要拉動的，生產什么，生產多少，什么時候生產都是以正好滿足下道工序的需要前提。

2、質量審核的任務是什么？

小編答：發現質量的缺陷，分析其產生的原因尋求改善與提高產品適用性的途徑與措施，為產品質量改善提供依據。

3、精益生產在質量管理把關這方面的運營理念是什么？

小編答：質量是制造出來的而不是檢查出來的，一切生產線外的檢查、把關及返修都不能創造附加價值，反倒增加了成本，是一種無效勞動和浪費。

4、設備實現零故障的管理主要目標是什么？

小編答 ：在生產運行中延長設備無故障運轉周期，提高設備使用壽命，最終實現設備的保值或增值。

5、設備故障管理的關鍵是什么？

小編答：一是故障的判斷，二是故障的排除，這是減少停臺的有效措施和手段。

6、在精益生產中，什么是標準作業？

小編答：標準作業是指把生產過程中的五種要素（人、機、料、法、環）進行最佳組合，按準“時化”生產的要求制定出相適應的作業標準。

7、精益改善中心改善活動的相關內容有哪些？

小編答：改善活動的主要內容有：改善工藝、改善設備、改善操作、改善管理。