隨著國內(nèi)制造企業(yè)的迅速發(fā)展，許多生產(chǎn)工廠負(fù)責(zé)人開始大量采購更精進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)工作。然而，并沒有像預(yù)期的一樣，設(shè)備開始出現(xiàn)故障。部分工廠維修人員就開始抱怨“我們工廠的哪些設(shè)備，天天報(bào)修，好了一段時間就又壞了，維修真是沒少花錢，還耽誤生產(chǎn)任務(wù)；老板也不想象怎么徹底進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)”！

正是因?yàn)闆]有對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，疏于管理；設(shè)備才會經(jīng)常性出現(xiàn)故障!現(xiàn)代化的生產(chǎn)工廠，是使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備，落后的管理思想；落實(shí)又慢，就越來越離不開各類加工設(shè)備，沒有設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，就不會有工廠工人的正常生產(chǎn)進(jìn)度。明明采購先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備是為了加快工廠的生產(chǎn)效率，卻不想；先進(jìn)設(shè)備市場干擾著正常的工作進(jìn)行，生產(chǎn)現(xiàn)場總是出現(xiàn)故障頻發(fā)、能源中斷、油路泄露或是備件不良等等功能缺失的設(shè)備問題。設(shè)備故障頻發(fā)，必然保妥不了生產(chǎn)工人的哀聲哉道，最終導(dǎo)致一線工人和設(shè)備維修人員身心交瘁。如何解決以上設(shè)備問題呢？如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障率呢？

車間生產(chǎn)現(xiàn)場如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障呢？很多人可能認(rèn)為這是不可能實(shí)現(xiàn)的！如果實(shí)現(xiàn)了設(shè)備那不是可以永久使用了嗎？其實(shí)不然，設(shè)備零故障分為設(shè)備自然老化和設(shè)備強(qiáng)制惡化兩種故障類型；自然老化咱們暫且不說，先說說強(qiáng)制惡化這點(diǎn)，是指沒有按照應(yīng)該實(shí)踐的方法進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，人為地促使了惡化。例如：應(yīng)該加油卻為加油，或者是少量加油、周期過長等；沒有按照原有原則進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，就是該做的事情沒有做到位，都是促使生產(chǎn)設(shè)備惡化。舉個例子:在故障發(fā)生前，對于這種不引起人注意的小問題，卻最終導(dǎo)致故障缺陷加重，沒有及時改善；這些都是潛在缺陷明顯未處理的情況。想要設(shè)備零故障可以參考以下建議：

1、滿足基本保養(yǎng)條件

是指具備基本條件：清掃、加油、緊固。設(shè)備故障是由設(shè)備劣化引起的，但是大多數(shù)的故障都是不具備這三項(xiàng)基本條件引起的。

2、嚴(yán)格使用條件

機(jī)械設(shè)備在設(shè)備設(shè)計(jì)制造的時候就確定了使用條件，嚴(yán)格按照使用條件使用生產(chǎn)；設(shè)備就很少會出現(xiàn)故障了。

3、經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢查預(yù)防

一臺生產(chǎn)設(shè)備即使具備了基本條件，也很難落實(shí)到十全十美，所以設(shè)備還是會出現(xiàn)故障，為了讓設(shè)備故障故障率減少到最低，這就意味著設(shè)備維修人員應(yīng)該驚顫跟對設(shè)備進(jìn)行檢查和預(yù)防修理工作。

4、對設(shè)備故障加以改善

有些故障即使采取了上述三種對策后仍無法消除，它們往往是由于設(shè)備在設(shè)計(jì)、制造、安裝過程中的不足或差錯所造成。對這類故障應(yīng)認(rèn)真分析并對這些缺陷加以改善

5、提高設(shè)備操作素養(yǎng)

所有的生產(chǎn)任務(wù)都要由人來實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)零故障的過程中人是最根本的。首先，每個人都要有認(rèn)真的態(tài)度，敬業(yè)的精神，其次，對故障有一個正確的認(rèn)識，最后就是要提高操作和維修人員的專業(yè)技能。