PDCA循環又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士首先提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環，不停頓地周而復始地運轉的。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(實施)、Check(檢查)和Action(處置)的第一個字母，PDCA方法“計劃、實施、檢查、處置”四個階段的循環。那么pdca具體都是什么意思呢？ 一起和小編看一下吧！

PDCA是什么意思？pdca的定義：

P——計劃階段:根據顧客的要求和組織的方針，為提供結果建立必要的目標和過程;

D——實施階段:實施過程;

C——檢查階段:根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，并報告結果;

A——處置(改進)階段:采取措施，以持續改進過程業績。

小編在想不論是在職場中還是企業管理上，不管你是一線員工還是中層管理人員或者是企業高管的決策人，在上級下發安排任務的時候，最長說的話就是“按標準完成任務”。如果是職場新人，沒有太多職場經驗，在執行任務的時候容易出差錯，完不成所謂的標準！那么怎么來提升呢？這時候就可以用到pdca循環法！pdca循環法是管理上提升的通用方法，在工作中按照計劃、執行、檢查、處理改進四個步驟進行，可以讓工作任務不斷完善，得到解決。不管是日常管理還是團隊管理，都避免了在工作中“半途而廢和三分鐘熱度”的缺點。階梯式的管理模式可以讓人們增加自信心，保障任務能夠循序漸進地完成。那么pdca的特點有哪些呢？

PDCA方法特點：

1、各級質量管理都有一個PDCA循環，形成一個大環套小環，一環扣一環，互相制約，互為補充的有機整體。在PDCA循環方法中，一般來說，上一級的循環是下一級循環的依據，下一級的循環是上一級循環的落實和具體化。

2、每個PDCA循環，都不是在原地周而復始運轉，而是像爬樓梯那樣，每一循環都有新的目標和內容，這意味著質量管理，經過一次循環，解決了一批問題，質量水平有了新的提高。

3、在PDCA循環中，A是一個循環的關鍵，在一個循環中，任一過程的結束(A)，也是一個新過程的開始(P)，首尾銜接永無終止。PDCA循環并非在原地循環，而是應體現持續改進的思想，每循環一次都應提高一步，通過不斷地循環延伸到達實現產品更高質量的目標。