點巡檢管理目的

能夠及時發現生產設備異常狀態，規避設備和事故的發生。在實際生產過程中，因為制造行業和制作工藝的差別而有多不同，但是對于設備異常的要求都是差不多的；能夠及時發現生產現場的異常情況，并且能夠簡單處理或者是逐級上報。制作自動化的程度越來越高，特別是連續生產線，正常生產時基本上現場可以做的無人值守，但是在設備異常或者停電就需要人員幫助；所以大多數的單位還是設立了現場點巡檢管理。

點巡檢管理優勢：

1、準確掌握設備現狀，發現隱患，即使采取對策，把故障消滅在萌芽狀態。

2、通過資料信息化積累，提出合理的設備維修和零部件更換計劃，不斷總結經驗，完善維修標準，保持設備性能穩定，延長設備壽命。

3、設備故障的事故停機率大幅度下降，經過一段時間的努力，可靠性逐步達到并保持較高水平

4、維修費用明顯下降，有資料表明日本實施點檢管理后，維修費用降低30%左右。

5、維修計劃加強，定修模型確立，間隔延長，時間縮短，維修效率提高，設備綜合效率提高。

6、在實施點檢制后，在持續改進設備的同時，不斷總結經驗，加強設備狀態檢測和技術診斷，不斷擴大狀態檢修的比例，實施優化檢修。

點巡檢數字化功能

點巡檢計劃

PC/手機端設置點巡檢計劃，設置每個任每天或者每個周期需要巡檢哪些設備。設置巡檢周期，到期后點擊執行巡檢計劃，在手機端查看待執行的巡檢計劃，進行巡檢操作。巡檢過程中，可以隨時記錄問題，通過圖片、文字、視頻等方式。

點巡檢實時管理

巡檢過程中管理人員可以通過手機端實時查看巡檢進度或者故障維修進度，進行現場指導。

一物一碼，靈活巡檢方式

支持掃碼設備執行巡檢操作，PC端可以非常方便查看哪些設備漏檢，或者哪些設備有問題。

點巡檢管理的實施切實保證企業的巡檢管理制度能夠有效落地執行。做到巡檢有計劃、有內容、有結果、有審核、有依據，過程嚴謹、操作規范，避免漏檢、錯檢情況發生，顯著提高巡檢工作的質量和效率。

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