精益生產管理是制造企業生產管理的重要手段，能夠幫助工廠實現透明化生產管理，受到越來自越多制造企業尤其離散型制造企業的認可和重視。精益生產管理系統現在在許多制造行業中的應用優勢是非常明顯的，被用來提升車間現場生產管理信息化管理水平，降低生產成本，提高產品質量和生產效率。今天小編給大家介紹精益生產管理系統是如何提升生產管理效率的，打造信息化、實時化、數字化工廠。

怎樣有效提升車間現場生產效率

可以通過看板管理查看車間生產狀況，通過可移動終端監控生產過程，實時查看工廠的設備運轉狀況和生產情況。傳統生產模式的信息溝通需要有人力的犧牲，精益生產管理系統能夠讓管理者實時掌握車間的生產信息，工廠車內的設備、員工信息一目了然。管理者能夠更好地通過當前生產狀況做出決策，并將生產指令發布到車間，員工能夠對于生產指令給出反饋。

怎樣提高設備復用率

在現代化生產車間，越來越多的產品生產工序復雜化；生產管理系統面向市場進行實際化，對于車間設備異常管理的措施高效高效。實現集中管控，系統能夠優化企業車間設備資源的配置和更新，并且大幅提升設備的利用率。

怎樣實現無紙化辦公能力

現代化生產管理代替了紙質化辦公方式，將生產工廠車間中所有與生產活動相關的信息集成在一起，從而對工程技術人員提供統一的管理。以電子的形式存儲生產數據，減少了紙質文件的手動傳輸，保證了生產數據信息的安全性與準確性。