隨著工業企業規模的擴大經營，生產設備的管理難度也隨之增加，如果設備管理流程不規范，使用效率不高，資源配置不合理，設備供應商管理不到位，保養和維修不及時等，這些問題會嚴重制約企業發展的步伐，傳統的人工記錄、紙質表單等管理模式，已經無法適應龐大繁雜的設備管理需求，因此，設備管理系統被看作工業企業信息化管理的重中之重。小編下面分享三個設備管理的難題解決方案，看看對您企業來說是不是有用吧！

設備管理難！

設備管理：流程設計多方面，帶動性強，影響也大；完全地去依靠人工記錄，很容易發生疏漏的情況，給企業造成損失，管理上混亂。傳統的人工記錄方式已經不能夠解決設備管理的問題了，效率低下不說，紙質表單容易丟失，也不能夠解決現代化管理的方式了。

故障停機損失較大！

生產設備日益機械化、復雜化，設備在生產中的作用和影響也隨之增大，生產過程對設備的依賴程度越來越高，設備故障停機，損失嚴重。

保養費用高！

備品備件庫存成本、設備故障停機損失、設備維修費用等，導致設備維保管理成本居高不下，對企業資源造成嚴重浪費。

設備臺賬解決設備管理難的問題

設備管理系統中的設備臺賬功能擁有設備的清單記錄，包括設備類型、設備OID、設備廠家、接口類型等信息。工廠工人可以使用設備分布地圖來快速的定位設備位置，點擊某一設備即可顯示該設備的相關信息。設備管理數字化、管理流程電子化，設備信息隨時隨地可查可管。

設備實時監測功能解決設備故障停機問題

實現對現場設備的實時監測功能，可實時地記錄設備的運行狀況、工藝參數、故障等信息。一旦生產設備出現警報可以第一時間知道設備問題，逐級上報，解決設備潛在問題，讓設備不停機。

設備點巡檢解決設備保養難題

通過設備巡檢能夠及時發現設備存在的缺陷，確保設備的健康、持續運行。設備點巡檢的重要性目的是防患于未然，通過對機器設備進行預防性的檢查，查明故障原因及設備運行異常，制定合理的故障處理措施，保證設備運行的可靠穩定

以上就是今天分享中小工業企業面臨設備管理難的問題的內容，如果你想了解企業精益管理行業內容或者對精益生產智慧車間有什么疑問，可以私信我，有問必答