之前小編寫一篇關(guān)于為什么要使用分層審核數(shù)字化工具的內(nèi)容，主要是講關(guān)于數(shù)字化分層審核的一些底層邏輯和方法。我們今天就說說關(guān)于數(shù)字化分層審核的實際管理辦法！做企業(yè)管理的人都知道，分層審核是一種檢察管理工具，注重的是管理，而不是審核，不是實時控制而是確認控制，這中間的關(guān)系是不一樣的；是一種確認工作的結(jié)構(gòu)方法，而不是控制生產(chǎn)計劃的一部分。下面小編就分享幾個關(guān)于數(shù)字化分層審核在企業(yè)管理中有效實際的管理辦法吧！

數(shù)字化分層審核計劃執(zhí)行管理

分層審核系統(tǒng)的主要價值來自于建立一個有效的審核系統(tǒng)，可以在此系統(tǒng)中以新的思維邏輯進行日常審核；如果靠人工來安排這么龐大的組織可能會非常耗時費力。企業(yè)可以通過分層審核管理軟件減少與分配和安排審核相關(guān)的管理成本與時間成本，確保整個組織的所有級別的員工都參與分層審核系統(tǒng)。例如，分層審核軟件可讓您輕松制定時間表，其中一級主管在每個班次中執(zhí)行審核，而高層管理代表每月至少完成一次審核。分層審核的計劃與實施的進度更容易可視化，即使您在出差，也可以及時了解審核計劃的狀態(tài)。

數(shù)字化分層審核數(shù)據(jù)可視化

分層審核LPA管理軟件系統(tǒng)平臺，基于分層審核、過程審核管理需求，幫助企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公，告別傳統(tǒng)分層審核“難執(zhí)行”，“難追蹤”的問題，對不同層級（L1、L2、L3、L4）安排不同的分層審核計劃以及執(zhí)行頻次，實現(xiàn)管理層組織各級人員按照預(yù)先計劃的不同頻次定期參與相同內(nèi)容的制造過程審核，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)分層審核，落地精益，提升現(xiàn)場管理。

數(shù)字化分層審核改善問題閉環(huán)

分層審核系統(tǒng)審核的一個核心功能就是讓管理閉環(huán)，必須遵循一個管理計劃來實施和監(jiān)控相關(guān)的糾正措施。在以往的紙質(zhì)審核中，不符合項很容易在紙面工作中丟失。這類分層審核軟件系統(tǒng)幫助審核員監(jiān)控后續(xù)的審核問題以確保問題解決方案（糾正措施）到位，防止員工多次解決相同的問題。這樣做有助于確保審核發(fā)現(xiàn)和糾正措施之間所需要的一致性。同時，軟件提供了方便的追蹤糾正措施的能力，并發(fā)出警報以保證糾正措施完成和質(zhì)量閉環(huán)。

分層審核是提升車間現(xiàn)場管理的利器，分層審核系統(tǒng)需要包括管理層在內(nèi)的所有人進行持續(xù)的多層次檢查，以確保正確遵循工廠的流程。外部的客戶要求和加強內(nèi)部管理的需求，越來越多的企業(yè)注重現(xiàn)場管理提升，實施分層審核管理