目視化管理在企業(yè)中可以起到較為優(yōu)質(zhì)有效的管理效果，可以讓員工在工作中減少各類浪費(fèi)情況并且效果明顯，養(yǎng)成精益生產(chǎn)的習(xí)慣，為企業(yè)持續(xù)改善帶來科學(xué)有效的收益能力。目視化檢查管理的最佳拍檔就是安騰云車間管理系統(tǒng)，滿足日常點(diǎn)檢、巡檢以及安全檢查、質(zhì)量檢查、過程審核的流程；可以自動(dòng)生產(chǎn)檢查計(jì)劃、規(guī)范檢查內(nèi)容、移動(dòng)無紙化辦公；為管理層提供數(shù)據(jù)支持。下面和小編一起從3個(gè)基本原則8個(gè)工具，實(shí)際了解目視化管理的工具和原則。

目視化管理3個(gè)基本原則：

目視化管理視覺化——通過十句話信息和工具，讓管理內(nèi)容和需求讓人看得見。

目視化管理透明化——透明度高的目視化，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用

目視化管理標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)識(shí)出正常與不正常的情況，讓它一目了然。

目視化管理8個(gè)實(shí)用工具：

1、使用目視化管理工具，讓車間管理現(xiàn)場所有事物加以標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到這樣的效果不論是誰，尤其是管理層和監(jiān)督者都能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)異常和浪費(fèi)的問題原因；可以在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)采取相應(yīng)的措施。使用目視化管理工具可以更加便捷有效率：

2、目視化管理信號燈：在生產(chǎn)工序發(fā)生異常情況時(shí)，用于通知管理人員的工具使用。可以分為語音信號燈、異常情況信號燈以及工序進(jìn)展進(jìn)度燈等等種類，可以根據(jù)企業(yè)需求設(shè)置不同的種類。

3、目視化管理顏色線：主要使用明亮的顏色對于區(qū)域、工位等進(jìn)行標(biāo)識(shí)；確認(rèn)現(xiàn)場可以有序標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常。

4、目視化管理看板：主要用于生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況、進(jìn)度表示、生產(chǎn)實(shí)時(shí)成績、設(shè)備狀態(tài)、異常原因等等情況。

5、目視化管理圖表：對于重點(diǎn)工序和重點(diǎn)作業(yè)制造，指導(dǎo)生產(chǎn)情況。

6、目視化管理樣本：主要在醒目的位置上展示優(yōu)秀樣本，讓生產(chǎn)現(xiàn)場員工可以一目了解的就看明白。

7、目視化管理公告：主要用于及時(shí)發(fā)布各類通知、管理信息；讓工作人員可以及時(shí)了解公告內(nèi)容。

8、目視化管理標(biāo)識(shí)：主要將信息用適宜的材質(zhì)制作成牌子懸掛或張貼。

企業(yè)只有抓住3個(gè)基本原則8個(gè)工具，才能做好目視化管理，企業(yè)實(shí)施目視化管理不能只做表面工作，要從企業(yè)自身出發(fā)，抓住重點(diǎn)；并且不斷持續(xù)改善發(fā)展。如果你對做好目視化管理還有什么看法，歡迎關(guān)注、留言評論，一起討論。