車間現場現存問題一直是工廠負責人頭疼的問題！今天解決這個問題，明天出現那個問題；不排除還有意外情況是有發生，但是生產企業的問題都是萬變不離其宗的；小編總結了一下幾個車間現場常見的困難問題，可以了解一下！

車間生產現場現存問題：

工廠人數較多，資源配置問題

車間里的工人工作不均衡，裝備不合理，嚴重造成資源浪費。此外；由于工作和休閑程度的不同，很容易引起工人的心理不滿，從而影響生產工作。

設備問題層出不窮

設備過時，布局不合理。一 些制造企業的生產設備布局混亂，設備缺乏維護和保養，設備過時，嚴重影響了生產效率。

車間生產流程沒有規范化

車技現場生產過程沒有固定的操作標準，沒有規范化，不能保證產品質量；雖然現場的每個生產工序都有一個工序卡，但是沒有具體到產品本身，規定了許多工作內容，并且沒有相應的操作標準；就會導致車間生產流程不標準容易出現問題。

生產環境問題一大堆

車間現場環境差，并且雜物被放置在車間現場，不整潔的環境不僅影響產品質量；但也影響員工的身心健康。

以上車間現場問題出現的次數較多，并且需要大量的人員進行管理，管理結果還不一定能夠達到要求，所以，使用精益數字化管理系統工具能夠很好地幫助工廠管理人員進行解決問題。比如：車間異常問題、設備問題、生產派工、工序報工、異常管理、設備管理為主的智慧車間管理；還能提供現場分層審核、VDA審核、巡檢、點檢、5s檢查、質量關注點檢查等各類檢查！是車間現場異常、事件、問題管理的最佳解決方案！