安騰云設備管理

設備點巡檢和車間現場管理是息息相關的，從大方向上他們是兩個方向，但是；同屬于車間管理的一部分。今天我們主要講一下設備管理在精益思想的層次上管理有什么優勢可以借鑒的。

首先，機械生產設備一定是企業的重要有形資產之一，在設備運營和車間生產過程中，設備的運營穩定性直接關系到企業的損失；甚至設備的每一次故障都會給企業帶來不穩定因素的存在。在設備穩定性的基礎之上，對于設備進行科學管理是現代化生產企業必不可少的戰略管理方向之一；對設備進行設備實時管理，可以及時發現設備存在的問題，及時解決，確保設備始終如一健康的生產狀態，對于企業來說就是減少浪費降低設備故障率的直接管理方式；幫助設備持續穩定地進行工作。

安騰云設備管理

設備點巡檢這個名詞大家已經不陌生了吧；點巡檢是設備管理方式的基礎之一，設備點巡檢管理方式是通過人員進行定位，實時了解檢修人員工作情況，并且記錄在案可以有效避免漏檢、錯檢以及假性檢查和檢查不徹底的問題存在；以什么方式實施呢？在巡檢過程中，有效巡檢的方式是每一步工作步驟都可以進行拍照、錄音、或者視頻的檢查方式進行工作記錄上傳，并且可以實時化提交到后臺系統中，以便管理層人員進行檢查核實。解決了很多企業管理人員對于設備點巡檢的難題痛點；如果在檢查過程中發現設備有其他異常情況也可以實時上報，定位設備信息位置，一定時間沒有回復或者查看還能響應逐級上報的功能，一定把車間現場設備異常的問題在源頭上解決處理了。那么，設備點巡檢管理功能是基于什么特征內容進行的呢？

設備點巡檢的五定管理內容：

定點——設定檢查的部位、項目和內容；

定法——定點檢檢查方法，是采用五感，還是工具、儀器；

定標——制定維修標準；

定期——設定檢查的周期；

定人——確定點檢項目由誰實施。

安騰云設備管理

企業立志做好設備管理工作，就解決車間現場管理問題的三分之一；設備設備點巡檢的工作不難，但是需要管理人員對設備管理工作重視起來；明確設備點巡檢管理的五定內容和特征，巡檢工人嚴格按照企業自身管理特點結合設備點巡檢五定管理內容執行，能夠實實在在做到有計劃、有內容、有結果、有檢查的數字化管理流程；設備管理的工作就不難完成了。以上就是今天小編分享關于設備點巡檢管理基于精益思想進行車間現場管理優勢的相關內容，如果你想了解企業精益管理行業內容或者對精益生產智慧車間有什么疑問，可以私信我，有問必答！